г.РОСТОВ н/Д БАНКИРЫ РОСТОВА & ИНТЕРВЬЮ... СПИСЫВАТЬ МЕСТНЫЕ БАНКИ - РАНОВАТО. ХОТЯ .. »> БАНКИ. РОСТОВ на ДОНУ Банковский рынок России переживает период очищения. Информация об отзыве лицензий достаточно - регулярны. На этом фоне для аналитиков любопытным представляется информация о местных Южнороссийских банках ..Вернее - отсутствие негатива как такового.Причина стойкости региональных банков, чего ждать россиянам от кредитных организаций и стали поводом для ИНТЕРВЬЮ с >>> БАНКИ. РОСТОВ на ДОНУ Банковский рынок России переживает период очищения. Информация об отзыве лицензий достаточно - регулярны. На этом фоне для аналитиков любопытным представляется информация о местных Южнороссийских банках ..Вернее - отсутствие негатива как такового.Причина стойкости региональных банков, чего ждать россиянам от кредитных организаций и стали поводом для ИНТЕРВЬЮ с ВЛАДИМИРОМ ГЕРАСИМЕНКО . Членом Совета Ассоциации Региональных банков России,Председателем Совета Директоров ПАО «ДОНКОМБАНК».Первого негосударственного в Южной столице - г.Ростове на Дону . Геннадий ЛИСОВ ; .- Владимир Александрович,профессионально-Вы в банковском деле с первого дня ,когда банки перестали быть Государственными .Были ведущим руководителем Регионального Управления Центробанка по Ростовской области.Сегодня - "у руля" самого первого и успешного ростовского коммерческого банка - "ДОНКОМБАНК" .История финансового рынка - вся при Вас? Что бы хотелось выделить ,как знаковые изменения ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО - Начнём с Реформы структуры Управлений Центрального банка в регионах России,влияющей и на сами регионы,их экономику,да и на их рейтинговый статус. Произошло укрупнение и теперь Региональное Управление находится в Краснодаре. В Ростове в знаменитом банковском здании на Соколова ,где 150-лет находился ГОСБАНК осталось территориальное подразделение . С ограниченными полномочиями.,сокращением штата и всеми сопутствующими Реформе последствиями..Раньше действующие в Ростове сотни банков Областное Управление могло при необходимости "подпитать" ресурсами на 70 млрд. рублей.Что благотворно влияло на местный кредитный рынок Теперь дефицит денежных средств у банков на 70-80 %..Можно конечно занять деньги у таких гигантов,как Сбербанк.Но под 3-4 %.Дорогие деньги. Дорогие кредиты. Новый статус Управления Центробанка - это и потери налогов для местного бюджета. Корреспондент : - Означает ли это,что филиалы ИНОГОРОДНИХ банков покинут столицу Южного Федерального центра ,каковым является Ростов,поменяв статус своих представительств с филиалов на Доп-офис и переместятся в Краснодар. Соответственно и финансовый центр Юга России сместится южнее Ростова. Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Это правило бизнеса .Крупные банки развиваясь,открывают свои филиалы в областных центрах,где находится Региональное Управление Ценробанка. Для удобства и контроля.. Поскольку таковой сейчас - в Краснодаре, оптимизация возможна. Банковский рынок , он всегда опирается на объективные обстоятельства. . Корреспондент : - Вот что приятно удивляет так это ситуация с местными банками ,которым не так давно прочили скорый уход с российского рынка."Донкомбанк",которым сейчас Вы руководите в этом году отмечает 25 лет. Он , как пример устойчивости регионального финансового бизнеса. Ни скандалов с клиентами,ни потрясений ..Поправьте ,если я не прав.... Владимир ГЕРАСИМЕНКО : -И как руководитель "Донкомбанка",и как Член Совета Ассоциации Региональных банко России скажу- не только ростовский "ДОНКОМБАНК",но региональные банки в других городах кризис переживают спокойно. В подавляющем большинстве.Поясню почему. Местные банки не были завязаны на Западных деньгах и не имели высоких валютных позиций и их не лихорадило по части "валютных ипотек " "Донкомбанк», он и в кризис работает в прежнем режиме. Конечно, есть изменения ;кредитуем своих давних клиентов,либо бизнес с высоким оборотом. Ставка по корпоративным кредитам в «Донкомбанке» — 13,5 % Приемлемые по Ростову. Что по рынку ? Инвестиционные кредиты в регионах приостановлены. Проверка заёмщика стократная. Рисковать никто не хочет Местные банки...Они надёжны для местных жителей,поскольку свои. Есть с кого спросить. Это не означает,что мы ушли с рынки потребкредитования. Но опять же — кредитем работников наших клиентов. Как пример — только сотрудникам одного Новочеркасского предприятия «Донкомбанк» прокредитовал на 50 миллионов рублей. Наши "Автокредиты" на покупку Отечественных автомобилей самые приемлемые по Ростову и области. Корреспондент : А как же привлечение новых клиентов,наполнение кредитного портфеля.Чем жить местным банкам ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Качеством работы,предоставлением новых услуг. Один из наиболее любопытных продуктов - "ВКЛАД К ЮБИЛЕЮ" ,достигающий 15 % годовых. «Донкомбанк»в этом году запустил в работу программу удалённого доступа к счёту наших клиентов. Понимаем,что как раньше уже не будет. Наполнение кредитного портфеля — 5-7% роста в месяц .Это реальность. Корреспондент : - А в этой реальности на Юге России какие отрасли банки кредитуют охотнее всего? Владимир ГЕРАСИМЕНКО - За всех говорить не стану . Наш ростовский «Донкомбанк» активно работает со строительными компаниями, сельхозпредприятиями и компаниями фармацевтическим и торговыми компаниями..Быстрый оборот и минимум риска...Но об этом я уже говорил.... Корреспондент: - Я хотел бы поговорить о рынке потребительского кредитования. Ваш банк никогда не гнался за объёмами в этом сигменте. А тем не менее уже в июле вступит в силу «Закон о банкротстве физических лиц»и вал судебных исков несостоятельных заёмщиков всколыхнёт опять финансовый рынок ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Скорее да. Местные банки и «Донкомбанк» никогда не гнались за потребкредитами и потому Региональные банки - устойчивы. Не принимали участия в РИСКОВОМ КРЕДИТОВАНИИ. Финансовые гиганты ,выдававшие кредиты скорее испытают проблемы. Но они свои риски просчитывают очень точно.Таков банковский рынок.Уйдут с рынки структуры типа Позволю себе спрогнозировать : рынок потребкредитования переживёт полную автоматизацию... Банкам в кризис нелегко. И они выйдут из кризиса с соркращение штатов. Приблизительно в .5000-6000 сотрудников Проблема ? Конечно. А вот как представитель РЕГИОНАЛЬНЫХ ФИНАНСИСТОВ скажу,что местные банки сегодня переживают новый период развития и возврата клиентского внимания. История ростовского «Донкомбанка»,которых вот уже 25 лет в Ростове в числе устойчивых — подтверждение ,что эпоха региональных банков она не в прошлом. А финансовый рынок равно ,как и банки будут подстраиваться под интересы клиента,который должен банку доверять. Доверие - вот то над чем банкирам сегодня особо следует думать при выстраивании работы банка в российских регионах. Автор ГЕННАДИЙ ЛИСОВ . Членом Совета Ассоциации Региональных банков России,Председателем Совета Директоров ПАО «ДОНКОМБАНК».Первого негосударственного в Южной столице - г.Ростове на Дону . Геннадий ЛИСОВ ; .- Владимир Александрович,профессионально-Вы в банковском деле с первого дня ,когда банки перестали быть Государственными .Были ведущим руководителем Регионального Управления Центробанка по Ростовской области.Сегодня - "у руля" самого первого и успешного ростовского коммерческого банка - "ДОНКОМБАНК" .История финансового рынка - вся при Вас? Что бы хотелось выделить ,как знаковые изменения ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО - Начнём с Реформы структуры Управлений Центрального банка в регионах России,влияющей и на сами регионы,их экономику,да и на их рейтинговый статус. Произошло укрупнение и теперь Региональное Управление находится в Краснодаре. В Ростове в знаменитом банковском здании на Соколова ,где 150-лет находился ГОСБАНК осталось территориальное подразделение . С ограниченными полномочиями.,сокращением штата и всеми сопутствующими Реформе последствиями..Раньше действующие в Ростове сотни банков Областное Управление могло при необходимости "подпитать" ресурсами на 70 млрд. рублей.Что благотворно влияло на местный кредитный рынок Теперь дефицит денежных средств у банков на 70-80 %..Можно конечно занять деньги у таких гигантов,как Сбербанк.Но под 3-4 %.Дорогие деньги. Дорогие кредиты. Новый статус Управления Центробанка - это и потери налогов для местного бюджета. Корреспондент : - Означает ли это,что филиалы ИНОГОРОДНИХ банков покинут столицу Южного Федерального центра ,каковым является Ростов,поменяв статус своих представительств с филиалов на Доп-офис и переместятся в Краснодар. Соответственно и финансовый центр Юга России сместится южнее Ростова. Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Это правило бизнеса .Крупные банки развиваясь,открывают свои филиалы в областных центрах,где находится Региональное Управление Ценробанка. Для удобства и контроля.. Поскольку таковой сейчас - в Краснодаре, оптимизация возможна. Банковский рынок , он всегда опирается на объективные обстоятельства. . Корреспондент : - Вот что приятно удивляет так это ситуация с местными банками ,которым не так давно прочили скорый уход с российского рынка."Донкомбанк",которым сейчас Вы руководите в этом году отмечает 25 лет. Он , как пример устойчивости регионального финансового бизнеса. Ни скандалов с клиентами,ни потрясений ..Поправьте ,если я не прав.... Владимир ГЕРАСИМЕНКО : -И как руководитель "Донкомбанка",и как Член Совета Ассоциации Региональных банко России скажу- не только ростовский "ДОНКОМБАНК",но региональные банки в других городах кризис переживают спокойно. В подавляющем большинстве.Поясню почему. Местные банки не были завязаны на Западных деньгах и не имели высоких валютных позиций и их не лихорадило по части "валютных ипотек " "Донкомбанк», он и в кризис работает в прежнем режиме. Конечно, есть изменения ;кредитуем своих давних клиентов,либо бизнес с высоким оборотом. Ставка по корпоративным кредитам в «Донкомбанке» — 13,5 % Приемлемые по Ростову. Что по рынку ? Инвестиционные кредиты в регионах приостановлены. Проверка заёмщика стократная. Рисковать никто не хочет Местные банки...Они надёжны для местных жителей,поскольку свои. Есть с кого спросить. Это не означает,что мы ушли с рынки потребкредитования. Но опять же — кредитем работников наших клиентов. Как пример — только сотрудникам одного Новочеркасского предприятия «Донкомбанк» прокредитовал на 50 миллионов рублей. Наши "Автокредиты" на покупку Отечественных автомобилей самые приемлемые по Ростову и области. Корреспондент : А как же привлечение новых клиентов,наполнение кредитного портфеля.Чем жить местным банкам ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Качеством работы,предоставлением новых услуг. Один из наиболее любопытных продуктов - "ВКЛАД К ЮБИЛЕЮ" ,достигающий 15 % годовых. «Донкомбанк»в этом году запустил в работу программу удалённого доступа к счёту наших клиентов. Понимаем,что как раньше уже не будет. Наполнение кредитного портфеля — 5-7% роста в месяц .Это реальность. Корреспондент : - А в этой реальности на Юге России какие отрасли банки кредитуют охотнее всего? Владимир ГЕРАСИМЕНКО - За всех говорить не стану . Наш ростовский «Донкомбанк» активно работает со строительными компаниями, сельхозпредприятиями и компаниями фармацевтическим и торговыми компаниями..Быстрый оборот и минимум риска...Но об этом я уже говорил.... Корреспондент: - Я хотел бы поговорить о рынке потребительского кредитования. Ваш банк никогда не гнался за объёмами в этом сигменте. А тем не менее уже в июле вступит в силу «Закон о банкротстве физических лиц»и вал судебных исков несостоятельных заёмщиков всколыхнёт опять финансовый рынок ? Владимир ГЕРАСИМЕНКО : - Скорее да. Местные банки и «Донкомбанк» никогда не гнались за потребкредитами и потому Региональные банки - устойчивы. Не принимали участия в РИСКОВОМ КРЕДИТОВАНИИ. Финансовые гиганты ,выдававшие кредиты скорее испытают проблемы. Но они свои риски просчитывают очень точно.Таков банковский рынок.Уйдут с рынки структуры типа Позволю себе спрогнозировать : рынок потребкредитования переживёт полную автоматизацию... Банкам в кризис нелегко. И они выйдут из кризиса с соркращение штатов. Приблизительно в .5000-6000 сотрудников Проблема ? Конечно. А вот как представитель РЕГИОНАЛЬНЫХ ФИНАНСИСТОВ скажу,что местные банки сегодня переживают новый период развития и возврата клиентского внимания. История ростовского «Донкомбанка»,которых вот уже 25 лет в Ростове в числе устойчивых — подтверждение ,что эпоха региональных банков она не в прошлом. А финансовый рынок равно ,как и банки будут подстраиваться под интересы клиента,который должен банку доверять. Доверие - вот то над чем банкирам сегодня особо следует думать при выстраивании работы банка в российских регионах. Автор ГЕННАДИЙ ЛИСОВ
Comments